Российский рынок труда на протяжении последних лет испытывает серьезный дефицит кадров, о чем отлично осведомлены как власти, так и бизнес-структуры. Разрешить эту ситуацию пытаются различными способами, но некоторые вынужденные меры, включая ужесточение миграционной политики, лишь усугубляют положение дел. На фоне этого гендиректор HeadHunter Дмитрий Сергиенков заявил, что в стране никогда больше не будет дешевой рабочей силы. Online47 попробовал выяснить, насколько справедливо это утверждение, и какие нюансы следует иметь в виду.
«Если сейчас мы начнем инвестировать в развитие человеческого капитала, мы в перспективе как страна выиграем больше, чем гипотетически теряем сейчас из-за инфляционного давления от роста зарплат, — заявил Дмитрий Сергиенков в интервью «Ъ». — В нашей стране больше никогда не будет дешевой рабочей силы. Это новая реальность».
По мнению спикера, низкий уровень зарплат в России — параметр исторический, к чему привыкли и высококвалифицированные работники. В текущей же ситуации компании вынуждены вкладывать деньги в производительность труда, повышать эффективность с точки зрения использования человеческого капитала.
Причин много
Исполнительный директор Ленинградской областной торгово-промышленной палаты Игорь Муравьев указал на то, что к «дешевой рабочей силе», которой теперь стране не видать, следует добавить и характеристику «неквалифицированной».
«Честно скажу, не любитель фраз, что «вот этого никогда не будет». История последних лет показывает, что может произойти все, о чем никакой прогнозист и не предполагал. Если же рассуждать о дешевой рабочей силе, то речь идет о неквалифицированных работниках, которых устраивали по серым, черным схемам. Потому что квалифицированная рабочая сила, а речь не только о белых воротничках, но и рабочих, водителях, не отличалась дешевизной. Так вот, действительно, предпосылок возвращения к той ситуации с неквалифицированными кадрами, которая наблюдалась годами ранее, на сегодня нет, — подчеркнул Игорь Муравьев. — Но и рост зарплат, который есть сейчас, к сожалению, в силу острой нехватки трудовых ресурсов, не всегда подкрепляется квалификацией этих трудовых ресурсов, производительностью труда».
По мнению эксперта, причин для такого положения вещей гораздо больше, чем одно лишь ужесточение миграционной политики. Хотя и ее исключать не следует, ведь она долгое время находилась и пока еще пребывает в искривленном с точки зрения правового поля пространстве, что было удобно и выгодно как работодателям, так и диаспорам.
«К этому привык отчасти и бизнес, но люди за рубежом считать умеют, уровень зарплат у мигрантов увеличился, идет прощупывание новых рынков, например, в крупных индийских городах, в Африке, Восточной Азии, — уточнил Игорь Муравьев. — Нельзя сказать, что все сейчас готовы одномоментно взять и отказаться от мигрантов. Это невозможно на самом деле, в отдельных отраслях попросту нереально, да и в крупных городах достаточно посмотреть, кто работает продавцами, дворниками, обслуживающим персоналом в гостиницах, в сельском хозяйстве, на стройках. Но наводить порядок и переводить опять эту существенную часть рабочих в «белую» с соответствующим уровнем зарплаты — это необходимость».
Решение есть
Безусловно, единого подхода к ситуации с нехваткой кадров нет, поэтому нужны комплексные меры. Например, не помешает задуматься над удержанием собственных сотрудников, причем не только таким лобовым путем, как повышение зарплаты. Как уточнил собеседник Online47, на площадках Ленинградской областной торгово-промышленной палаты уже давно идут обсуждения на этот счет.
«Повышение зарплаты — это хорошо, но требуется и более человечное отношение к свои людям, беречь их, обучать, создавать атмосферу в коллективе. Вещи эти, включая эмпатию, очень важны, тем более для молодого поколения. Те времена, когда начальник мог ходить и рычать на всех как Карабас Барабас, они прошли, никто не станет такого терпеть, — считает Игорь Муравьев. — Требуется внимательность не только к самому себе, а чтобы в цехах работали на современном оборудовании, соблюдали культуру производства, отношение к окружающей среде было на уровне, благоустройство на территории. Все это маленькие нюансы, но их весомость возрастает».
Что же касается проблемы нехватки кадров в Ленобласти, то в действительности она ощущается не так серьезно, как в некоторых других регионах. И объяснить это достаточно просто, ведь страна разная и уровень зарплат в регионах, наличие вакансий, конкуренции, везде разный. Тот уровень этих параметров, который есть сегодня в 47-м регионе, он позволяет решать проблемы за счет внутренней миграции. Но глобально ничего хорошего в этом нет, ведь все мы живем в одной стране. Впрочем, решением этой задачи занимаются власти, а не предприниматели.
«Какие бы меры сегодня не принимались по стимулированию рождаемости, популяризации многодетности, все равно мы прекрасно понимаем, что даже если они будут отлично работать, то решение будет только спустя 20 лет, — заметил Игорь Муравьев. — Изменить ситуацию сейчас призваны разные программы, включая те, что направлены на повышение квалификации, когда не за счет увеличения штата производство развивают, а благодаря компетенции существующих. Также можно привести в качестве примера привлечение к труду людей серебряного возраста, многие из которых готовы и идут работать. Для них создают соответствующие условия, в том числе индексацию пенсий».
Фото: Валентин Илюшин/Online47
